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デジタル化が急速に進展し、市場と顧客のニーズが多様化する現代において、企業が持続的に成長し、存在価値を高めていくためには、単にITを導入するだけでなく、顧客が真に求める価値とは何かを深く理解し、それを創造し続けることが不可欠です。PGL4....

前回は、デジタル経営を推進するリーダーが「思い」や「方針」を的確に伝え、結果に責任を負う「説明責任を果たす（リーダーシップの原則）」について解説しました。リーダーシップが変革の礎となることをご理解いただけたかと思います。今回は、そのリーダー...

デジタル化が急速に進展し、予測不可能な変化が常態化する現代において、企業が持続的に成長し、新たな価値を創造していくためには、経営層や各リーダーが果たすべき役割はかつてないほど重要になっています。PGL4.0では、その基盤となる「10の基本原...

PGL4.0は、外部環境の激しい変化、特にデジタル社会の進展とIT技術の急速な進化に対応するため、PGL3.1から大幅に改訂されました。従来の「IT経営」から「デジタル経営」へと視点を広げ、より包括的な内容となっています。主な変更点は第1回...

デジタル化が急速に進展し、外部環境の変動が激しい現代において、企業がその存在価値を高め、持続的に成長していくためには、ITの利活用とビジネスモデルの変革を推進する「デジタル経営」が不可欠です。「ITコーディネータプロセスガイドライン Ver...

近年、ビジネスを取り巻く環境は目まぐるしく変化し、企業が持続的に成長していくためには、デジタルの力を最大限に活用した変革が不可欠となっています。このような背景から、ITコーディネータ協会は、IT経営推進の指針となる「ITコーディネータプロセ...

さて、これから「ITコーディネータのためのPGL4.0解説」を行っていきます。本連載では、まずは「ITコーディネータのバイブル」とされている「プロセスガイドライン」バージョン4.0（以下、PGL4.0）の「10原則（基本原則）」について、実...