column 付加価値から読み解く「稼ぐ力」と「分配の適正化」
企業経営の健全性を測る際、売上や利益だけでは見えてこない「真の稼ぎ」があります。それが付加価値です。労働分配率をはじめとする各種指標を組み合わせることで、自社が抱える課題が「生産性」にあるのか、「分配」にあるのかを明確に切り分けることができ...
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column 両利きの経営は、なぜ現場で壊れやすいのか
両利きの経営という、魅力的な理論「両利きの経営（Ambidextrous Organization）」という言葉を聞くと、多くの経営者やコンサルといった人々は強い「納得感」を覚えるのではないでしょうか。既存事業を安定的に回しながら、新規事業...
ai 生成AIは本当に「幻滅期」なのか？――ガートナーの予測 vs OpenAIの反論。2026年に生き残るための視点
かつて、メーカーで製品企画をしていた頃、私のデスクには常に一枚のグラフがありました。IT業界に身を置く者なら誰もが一度は目にする、あの独特なカーブ。ガートナー社が提唱する「ハイプ・サイクル（Hype Cycle）」です。新しい技術が世に現れ...
ai 2026年、生成AIは「ツール」から「社会のOS」へ
――自律エージェントが切り拓く新パラダイム2025年、私たちはAIが実務をこなす「実行フェーズ」を目の当たりにしました。続く2026年は、AIが単なる便利な道具であることを超え、社会インフラやビジネスプロセスの深部に溶け込む「OS（基盤）化...
ai 2025年、生成AI「実行フェーズ」の全貌：知能から自律、そして社会実装の極致へ
2025年、生成AIを取り巻く環境は、これまでの「ブーム」を通り越し、人類の知的能力を拡張する「インフラ」としての地位を確立しました。2022年のChatGPTの衝撃、2024年のマルチモーダル化を経て、2025年は「AIエージェントによる...
column 中小企業のDXは“組み合わせ力”が鍵 ～DX人材5類型をムリなく味方につける方法～
先日、DXやAIに関する講演を拝聴しました。その中で、独立行政法人情報処理推進機構（IPA）による、「DX人材5類型」の説明がありました。IPAは、DXの推進に必要な人材を次の5つの役割に整理しています。ビジネスアーキテクトデザイナーデータ...
column 財務指標の使い方＜成長性編＞：企業の持続的成長を測る6つの視点
お客様企業の財務諸表を分析するとき、「成長性」は企業がどの程度の勢いで拡大しているか、そしてその成長が持続的かどうかを確認する重要な観点です。本記事では、代表的な6つの指標を取り上げ、売上・利益・資産・自己資本・従業員・1人当たり生産性とい...
column 付加価値の計算方法をわかりやすく図解：日銀方式・中小企業庁方式・簡易式
お客様企業の生産性を分析する際に欠かせないのが「付加価値」の把握です。ただし、付加価値の計算方法には複数の流派があり、目的によって使い分ける必要があります。ここでは代表的な 日銀方式・中小企業庁方式（控除法）・簡易式 の3方式を紹介します。...
column 財務指標の使い方＜生産性編＞：労働生産性と資本生産性
お客様企業の財務諸表を分析するとき、「生産性」の指標は人や資本がどれだけ効率的に成果を生んでいるかを確認する重要な観点です。本記事では、労働生産性 と 資本生産性 を取り上げ、さらに分解式を用いて「労働装備率」「有形固定資産回転率」「付加価...
column 財務指標の使い方＜安全性編＞：支払能力と財務基盤の健全性
お客様企業の財務諸表を分析するとき、安全性の指標は「支払能力」や「財務の安定性」を確認するうえで欠かせません。短期的に資金繰りが持つか、長期的に財務基盤が安定しているかを、数値で把握することができます。本記事では、安全性を測る代表的な8つの...